Pengertian Struktur Organisasi Serta Unsur Dan Bentuknya

Pengertian Struktur Organisasi Serta Unsur Dan Bentuknya. Setiap perusahaan pada umumnya mempunyai struktur organisasi yang mana Penyusunan struktur organisasi ialah langkah pertama dalam memulai pelaksanaan kegiatan organisasi, dengan kata lain penyusunan struktur organisasi yaitu langkah bersiklus dalam suatu perusahaan untuk melakukan fungsi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan. Berikut yaitu klarifikasi seputar pengertian Struktur Organisasi, Unsur-unsur Struktur Organisasi dan Bentuk Struktur Organisasi.

Definisi Struktur Organisasi

Menurut Siswanto pengertian struktur organisasi yaitu menspesifikasikan donasi kerja dan menunjukkan bagaimana fungsi atau acara yang berguaka ragam yang dihubungkan hingga batas tertentu, juga menunjukkan tingkat spesialisasi acara kerja.

Menurut Hasibuan pengertian struktur organisasi yaitu suatu gambar yang menggambarkan tipe organisasi, pendepartemenan organisasi kedudukan, dan jenis wewenang pejabat, bidang dan hubungan pekerjaan, garis perintah dan tanggung jawaban, rentang kendali dan sistem pimpinan organisasi.

Pengertian lain dari struktur organisasi sanggup diartikan sebagai kerangka kerja formal organisasi yang dengan kerangka itu tugas-tugas pekerjaan dibagi-bagi, dikelompokkan, dan dikoordinasikan.

Struktur organisasi mengambarkan bagaimana kiprah kerja akan dibagi, dikelompokkan dan dikoordinasikan secara formal. Struktur organisasi menunjukkan kerangka dan susunan perwujudan contoh tetap hubungan diantara fungsi, bab atau posisi maupun orang-orang yang menunjukkan tugas, wewenang dan tanggung balasan yang tidak sama-beda dalam suatu organisasi. Kerangka kerja organisasi tersebut disebut sebagai desain organisasi (organizational design) dan bentuk spesifik dari kerangka kerja organisasi dinamakan dengan struktur organisasi (organizational structure).

Unsur-unsur Struktur Organisasi

1. Spesialisasi acara (Specialization of activities). Spesialisasi acara mengacu pada spesialisasi tugas-tugas individual dan kelompok kerja dalam organisasi (pertolongan kerja) dan pengaturan-pengaturan tugas-tugas tersebut menjadi satuan-satuan kerja (departementasi).
2. Standarisasi acara (Standardization of activities). Standardisasi kegiatan ialah mekanisme yang dipakai organisasi untuk menjamin kelayakdugaan (predictability) aktivitasnya. Menstandarisasi berarti mengakibatkan kegiatan pekerjaan seragam dan taat azas.
3. Koordinasi acara (Coordination of activities). Koordinasi acara yaitu proses dalam mengintegrasikan seluruh acara dan fungsi-fungsi sub organisasi dari aneka macam departemen atau bab dalam organisasi, untuk membuat keserasian gerak langkah unit-unit yang ada dalam pencapaian tujuan organisasi secara efektif dan efisien.
4. Sentralisasi dan Desentralisasi pengambilan keputusan (Centralization and Decentralization of decision making). Sentralisasi dan desentralisasi pengambilan keputusan mengacu pada lokasi otoritas pengambilan keputusan. Dalam struktur organisasi yang di sentralisasi, keputusan diambil pada tingkat tinggi oleh manajer puncak, atau bahkan oleh seorang saja.

Bentuk Struktur Organisasi

Terdapat lima jenis bentuk struktur utama organisasi, bentuk struktur organisasi tersebut sanggup dibedakan sebagai diberikut :

1. Bentuk Organisasi Lini (Line Organization)
2. Bentuk Organisasi Lini dan Staf (Line and staff organization)
3. Bentuk Organisasi Fungsional.
4. Bentuk Organisasi Lini, Staf dan Fungsional.
5. Bentuk Organisasi Komite.